La force d'un collectif intelligent engagé soudé

pour susciter une adhésion durable et créative

l'intelligence collective

Une dynamique pour inscrire votre organisation dans l'avenir

Transformation durable et créative

L’intelligence collective favorise une adhésion pérenne grâce à une vision partagée, motivante et alignée sur des valeurs et des ambitions communes.

Culture inclusive et liens solides

Elle permet de bâtir un collectif humain performant, engagé et inclusif, renforçant les interactions et propulsant la collaboration vers l’excellence.

Adaptabilité et efficacité opérationnelle

Avec une approche agile, elle optimise les ressources temporelles tout en maintenant une mobilisation continue et pertinente.

Les étapes pour monter en puissance

Engagez vos transformations en vous appuyant sur vos forces et votre collectif

Exemples d'OUTILS

Pour développer vos objectifs de performance

Vivons le plaisir de produire ensemble

Testez-nous sur une journée et/ou adoptez-nous sur la durée

Coaching d'équipe

Un accompagnement d’équipe axé sur vos enjeux et vos forces. Pour booster vos projets en interne sans perdre de temps autour d'idées novatrices qui orienteront votre entreprise vers des transitions douces et responsables.

Séminaire sur mesure

Séminaire sur mesure conçu pour répondre aux besoins opérationnels de votre entreprise. Différents temps peuvent alterner ce séminaire au gré de vos envies et de votre tempo.

Team-buildings inspirants

Notre approche innovante du team-building il offre une opportunité unique de resserrer les liens entre les collaborateurs, renforçant ainsi l’esprit d’équipe et l’efficacité globale de votre organisation.

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Leurs témoignages

Je souhaite te remercier très chaleureusement, en mon nom propre et aux nom de tous les agents et agents de la D2ASJ, pour la qualité de ton animation (à la fois professionnelle et "sympa") lors de notre séminaire. Lors de notre préparation conjointe comme lors de cette journée, tu as su proposer, réagir, rebondir, valoriser, toujours dans le souci d'atteindre au mieux l'objectif que l'on s'était fixé de développer la cohésion de l'équipe. Avec près de 30 % de l'effectif arrivé dans les 12 derniers mois... c'était une étape indispensable pour ma Direction, et tu y as joué un rôle essentiel !

C'était une très bonne journée. La répartition entre la pratique de la Batucada et les ateliers plus "pro" était très bien et de durée adaptée. Eric et Renaud ont su tenir les durées de chaque atelier, orienter et les faire avancer quand on était un peu bloqués et nous aider dans les synthèses et la prise de recul par rapport à certaines situations. C'est une très bonne idée d'inciter à parler de soi avant de faire la transposition au niveau professionnel. Merci pour l'organisation de cette journée et votre bonne humeur !

Une ambiance plus détendue que lors de la précédente édition. Un format plus participatif avec des thèmes qui abordent des questions de fond. Un temps qui traduit le besoin des managers de la DRH de se centrer prioritairement sur l'état d'esprit et le fonctionnement de la direction en elle-même... avant de se tourner vers les autres directions. Cette réflexion collective a également mis en exergue le souhait de refaire équipe, de favoriser davantage la circulation de l'information, de renouer des relations de travail entre nous... de vivre une aventure commune. Hâte de construire la suite...

J'ai trouvé l'animation brise glace du village très ludique et sympathique. Les thématiques abordées sont intéressantes. Commencer par la formation et surtout donner de la visibilité et de l'intérêt au rôle de correspondant. Etre dans l'action auprès des collègues dans les directions. A la façon des kits animations proposés il y a plusieurs années, imposer un moment de dialogue sur un sujet lié à la mission. Merci pour cette matinée.

Merci pour l'organisation de cette journée. J'ai beaucoup apprécié les 2 intervenants : les interludes musicaux faisaient prendre conscience de la force et l'energie d'un collectif l'intervention de Charlie était éclairante sur le lien entre leadership et vulnaribilté, être vrai pour instaurer un climat de confinace, un environnement de travail serein et efficace. L'intervention de Renaud m'a permis de me rappeler combien la responsabilité personnelle de chacun est importante pour donner du sens au travail collectif. Le "tour de table" final a mis en lumière les perceptions trés différentes que nous pouvons avoir du management...

Les intervenants étant de grande qualité dans des domaines très différents. Ils ont sû mettre en lumière leur expérience tout en arrivant à les adaptant à notre Département. La création du morceau de musique a été un moment suspendu et on s'aperçoit que l'on arrive à créer quelque chose ensemble en écoutant des consignes claires. Quant à l'intervention de Charlie, elle interpelle mais elle est tellement vraie. Les 4 éléments mis en avant interpellent et nous fait tous réfléchir. Très belle journée qui permet de se retrouver dans un lieu extérieur. Cela crée des liens et permet de nous connaître. Un grand merci à Renaud pour son implication et son organisation. Grâce à cela la journée à été une vraie réussite.

L'intelligence collective pour motiver naturellement

Les fondements de l'intelligence collective

L’intelligence collective

Elle mobilise les compétences, idées et savoirs de toute une équipe pour créer une cohésion solide et stimuler la créativité collective.
Elle vise à résoudre des problèmes complexes, prendre des décisions éclairées et encourager l’innovation.
Notre proposition est d’être le garant de l’expression de l’énergie collective pour vos projets de transformation.
Grace à elle, nous pouvons créer le contenant qui permet aux idées de phosphorer, aux prises d’initiatives à prospérer, et la vision collective de s’ajuster.

Mise en place et objectifs

L’intelligence Collective : un concept précis et méthodique.

Le but à atteindre est de co-créer une dynamique constructive par les acteurs concernés.
Sa mise en place vise :

A rendre sa responsabilité à chacun,
A travailler sur une œuvre commune au-delà des frontières de sa fonction,
A créer des liens complices sur l’objet du travail.

Tout ceci autour d’objectifs à court, moyen et long terme, lisibles, compréhensibles et partagés.

Notre promesse est de prendre soin de l’ensemble de ces aspects pour garantir une implication du plus grand nombre, une énergie positive ou la valorisation individuelle et collective fait moteur pour une mise en action concrète des réflexions menées.

Valorisation de l'humain et résultats tangibles

Quiconque ayant expérimenté une dynamique de groupe réussie sait à quel point ce peut être puissant mais parfois fragile. Le diable peut se cacher dans les détails.

C’est là notre plus-value.

Nos interventions s’attachent à prendre soin de l’humain derrière la fonction, d’être à l’écoute des signaux faibles qui font basculer les projets dans le vide et de se poser en tiers fédérateur pour rappeler les fondamentaux d’une alliance réussie.

Le retour sur investissement pour nos clients est évident tant les échecs collectifs peuvent trop souvent porter atteinte à l’intégrité des organisations sur les plans financiers et humains.

Libérer les organisations

Notre boussole, libérer les organisations.

« L’organisation vivante et apprenante » doit savoir évoluer en permanence pour canaliser l’énergie au service du projet commun.

Ainsi, faire l’état d’une «maturité» des ressources humaines, des aspirations et des talents pour alterner des systèmes de gouvernance en recherche d’efficience est un enjeu managérial aussi délicat qu’essentiel.

Clarifier l’exercice du pouvoir, préciser les responsabilités dans un collectif et établir un accord des parties prenantes doit permettre de se questionner et d’ajuster ses modes de gouvernances.

Des systèmes descendants aux entreprises libérés, la question est :

“où en êtes-vous aujourd’hui dans vos services, à l’échelle de l’organisation, au niveau des chefferies de projets et quel modèle est le plus pertinent pour vous pour agir ici et maintenant ?”